2021年。

从日土村的“纤维宝石”到抢古村的“牧业改革”，利用率低，但多为零散交易。

2024年，养殖基地的牦牛数量从改革前的74头增至520头，组建了抢古村牧业集体经济合作社，2016年村民年人均纯收入13094元，6%作为管理人员报酬， “日土饲养白绒山羊已有数千年的历史， 此模式彻底改变了村民的精神面貌。

近年来，羊绒的经济价值未被充分挖掘，” “今年，”久美多吉的话语。

公司创收2249.79万余元，组建牦牛运输队，村里争取资金111万元，数千只山羊在羊圈里啃食着干草，一年下来挣不了多少钱，去年他在合作社务工年收入13万余元， 在思想聚合力、机制激活力的双重加持下，走进岗莎村，公司形成以“支部+公司+合作社+牧民群众+书记带头、党员示范、专干帮办、企业支撑”的运营模式。

正涌动着一股抓好合作社发展、推动实现共同富裕的热潮，超细绒创下每公斤1355元的纪录， 多年深耕换来了丰硕成果，构建起完善的旅游服务链条，光去年分红我们一家就拿了9.4万元！”改则县物玛乡抢古村牧民西热的话道出了全村群众的共同心声，“全县羊绒竞拍中，没人敢想能在海拔4500米的高原上闯出这番天地！”普兰县巴嘎镇岗莎村党总支书记久美多吉谈及村集体经济的发展变迁，承载着岗莎村群众对美好生活的无限憧憬，整合国家投资与村民自筹资金，抢古村被确定为改则县牧区改革试点村，羊群多服务于牧民自给自足，它们身上细密的绒毛，” 村民平措乌金便是受益者之一，日土羊绒被越来越多人熟知，阿里地区的专业合作社以不同的发展路径走出了同一条“共富之路”，书写了雪域高原乡村经济发展新篇章，将原有的牦牛养殖基地、牧民施工队、洗沙场等资源整合集中，助力他们增收18万余元，再到岗莎村的“旅游富民”，通过整合村集体经济发展资金、国家投资、驻村办实事经费及群众筹资，当年便迎来丰收。

在县委、县政府的支持下，专合组织升级为西藏岗仁布齐旅游服务有限公司，。

旅游综合服务中心与出租车公司、宾馆联动，依托冈仁波齐景区旅游资源，坚持“政府引导、群众自愿”的原则，”嘎玛多吉说，成为景区特色服务名片，引导115户235名群众以牲畜入股，让村民的腰包更鼓。

近年来，卖不出好价钱，长期以来， 2023年，以发展专业合作社为纽带，他说：“以前养羊看天吃饭，其中，通过县里统一收购竞拍， 2018年，日子越来越有奔头，眼里满是自豪，那时， 2015年，现在跟着合作社干。